Kristina Kaba
Strategische Kommunikation & Editorial Thinking

Kommunikation mit Haltung
und Strategie – Themen setzen, statt Content produzieren

Wenn Organisationen oder Programme wachsen, wächst Kommunikation oft ungeplant mit. Fehlende Strukturen, unklare Zuständigkeiten und informelle Übergaben sind die Folge. Ich unterstütze Organisationen, Gründer:innen und Teams dabei, Kommunikation strategisch anzugehen.

Gemeinsam entwickeln wir eine Kommunikationsstrategie, die zur Organisation und den Ressourcen passt, implementieren wirksame Formate und erarbeiten einen redaktionellen Workflow.

Du bist hier richtig, wenn …

  • deine Kommunikation gewachsen ist, aber keine klare Struktur mehr hat

  • Inhalte entstehen, aber nicht wirklich greifen

  • du dich oder dein Unternehmen nachhaltig auf LinkedIn positionieren willst

  • deine Website nicht mehr zu deiner Arbeit passt

  • du Klarheit brauchst, bevor du weiter investierst

  • Kommunikation aktuell „nebenbei“ läuft, obwohl sie zentral geworden ist

  • Kommunikation braucht Klarheit, bevor sie Maßnahmen braucht. Im Strategie Sprint entwickeln wir eine belastbare Grundlage für Positionierung, Themen und Kommunikation.

  • Ich entwickle inhaltliche Website-Strukturen, Nutzerführung und Texte, die verständlich sind, Orientierung geben und strategisch funktionieren.

  • Sichtbarkeit entsteht nicht durch einzelne Posts, sondern durch eine klare thematische Linie. Gemeinsam entwickeln wir ein System für Inhalte, die konsistent und anschlussfähig sind.

Strategiegespräch vereinbaren

Expertise & Arbeitsweise

Ich habe mich nie nur in einem Feld bewegt – sondern immer zwischen Redaktion, Journalismus, PR und strategischer Kommunikation. Genau dort entsteht für mich gute Kommunikation: an der Schnittstelle von Inhalt, Struktur und Haltung.

In der Praxis habe ich immer wieder gesehen, dass Organisationen nicht an zu wenig Content scheitern – sondern an fehlender Klarheit darüber, welche Themen sie eigentlich setzen wollen.

Aus dieser Beobachtung heraus habe ich Editorial Thinking entwickelt. Ein Ansatz, der Kommunikation nicht von Formaten oder Kanälen aus denkt, sondern aus redaktioneller Sicht: von Themen, Perspektiven und Struktur.

Ich arbeite analytisch und systemisch: Ich hinterfrage bestehende Kommunikationslogiken, schärfe Themen und entwickle daraus tragfähige Systeme, die über einzelne Maßnahmen hinaus wirken.

Ich arbeite mit Organisationen, Stiftungen, Teams und Einzelpersonen, die nicht mehr Content wollen – sondern bessere Entscheidungen darüber, was überhaupt kommuniziert werden sollte.

Let's talk! 
Strategischer Ansatz

Editorial Thinking ist ein strategischer Kommunikationsansatz aus dem Journalismus. Am Anfang steht eine Entscheidung: Welche Themen gehören uns? Welche Haltung haben wir dazu? Erst dann folgen Formate, Kanäle und der eigentliche Content.

Wenn das klar ist, entsteht Kommunikation mit einer klaren Perspektive, die konsistent ist und langfristig Vertrauen aufbaut. Gerade in einer Zeit, in der KI Inhalte schnell erzeugen kann, verschiebt sich der Wert von Kommunikation: weg von der Produktion, hin zu Denkarbeit, Haltung und Priorisierung.